松下幸之助命令

q134：幸之助の以下のエピソードで当てはまるものは？松下電器のある社員が、二人のうち、信頼していたほうの上司に転勤命令が出たことに抗議しました。幸之助はその社員に「になるな。になれ」

· 松下幸之助『何でもあれこれ命令してやらせるのではいけない。それでは言われたことしかしない人ばかりになってしまう。

ある社員が、二人の上司のうち、信頼し慕っていたほうの上司に転勤命令が出たことに抗議するため、同志とはかって辞職願いを出した。大決心ではあったが、本心ではやめたくはなく、結局幸之助に詫び …

逆に松下幸之助にこそ『経営の神』の称号が与えらえたのではないだろうか。それは一体どういうことか。拝んでいたのに、拝まれる結果になったのは。例えばこういうことになったのだ。『一従業員に対し、権利を行使して命令するなら誰にでも出来るが、頭を下げてお願いするとなると ...

7/3 命令と自発的な創意～地位による命令で人を動かしていないか。自発的な創意が出にくいようにしていないか。～人の上に立つ重要な地位にある人は常に反省する必要があるということは、人間は知っていても、その反面では違ったことを考えている。

7/6 見本を見せる～乱世の時は率先垂範。命令する前に自らやる。見本を見せる。～今は命令を待つということなく部下が働かないといかんし、業務部長も命令するんやなくして、自ら命令する前にやっていくというようなことが一面に必要である。乱世の時は必ずそうである。それに勝ち抜い ...

本コラムでは、松下幸之助をはじめとする日本の名経営者・実業家の考え方やことばを紹介しながら、リーダーとして心得ておきたい経営の知恵を解説します。＜真の経営者とは＞みずからを厳しく律する些細なことをおろそかにしない三菱グループの創始者、岩崎弥太郎は、あるとき、信�

松下幸之助の名言. 視野の狭い人は、我が身を処する道を誤るだけでなく、人にも迷惑をかける。松下幸之助の名言. 百人までは命令で動くかもしれないが、千人になれば頼みます、一万人にもなれば、拝まなければ人は動かない。松下幸之助の名言

松下幸之助の名言には「とにかく、考えてみることである。工夫してみることである。そして、やってみることである。失敗すればやり直せばいい」、「正当以上の卑屈な努力までする必要はない」などがあります。パナソニック（旧松下電器）を一代で築いた経営者、松下幸之助（1894～1989 ...

幸之助の娘婿であり、松下電器会長だった松下正治は、記者会見でこの公示に対し「プライバシーの侵害」と声高に不快感を示し、「週刊新潮」の記者から世田谷夫人について質問されると、吐き捨てるようにひとこと「知らん」と答えた。・ところが松下は、農家はテレビを買えないほど自�

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